Infografia de gamificacion

INCORPORACIÓN DE LA GLAMIFICACIÓN COMO METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA EN AMBIENTES VIRTUALES DE APRENDIZAJE

Lina Lindsay Tenorio Ramírez², Esteban Aguirre³, Lina Chávezm4, Deivi Molinam5, Armando Hinestrozam6, Román Montañom7, Vito Sandovalm8, Jesús Antonio Vargasm9 y John Eduardo Vargasm10

 

 

  1. Agradecimientos a los docentes que aportaron en la recolección de la información y que nos permitieron conocer sus Ambientes Virtuales de Aprendizaje (AVA).

  2. Licenciada en Informática Educativa, Fundación Universitaria Católica Lumen Gentium; Magíster en Educación, Universidad ICESI; directora de la Especialización en Informática Educativa, Fundación Universitaria Católica Lumen Gentium; Grupo de Investigación Educarte. Correo electrónico: infoeducativa@unicatolica.edu.co. Orcid: https://orcid.org/0000-0003-1083-655X.

  3. Estudiante, Especialización en Informática Educativa, Semestre II. Correo electrónico: estebanaguirrearias@gmail.com. Orcid: https://orcid.org/0000-0001-6405-0072.

  4. Estudiante, Especialización en Informática Educativa, Semestre II. Correo electrónico: linaferchavez@gmail.com. Orcid: https://orcid.org/0000-0002-0956-0261

  5. Estudiante, Especialización en Informática Educativa, Semestre II. Correo electrónico: deivi.johan.molina@correounivalle.edu.co. Orcid: https://orcid.org/0000-0001-7195-2912 .

  6. Estudiante, Especialización en Informática Educativa, Semestre II. Correo electrónico: arhmo16@gmail.com.

  7. Estudiante, Especialización en Informática Educativa, Semestre II. Correo electrónico: rojose210@hotmail.com. Orcid: https://orcid.org/0000-0002-2798-9213.

  8. Estudiante, Especialización en Informática Educativa, Semestre II. Correo electrónico: gsandoval2015@gmail.com. Orcid: https://orcid.org/0000-0003-2292-838X.

  9. Estudiante, Especialización en Informática Educativa, Semestre II. Correo electrónico: jvargasinfante@gmail.com. Orcid: https://orcid.org/0000-0002-4387-3368.

  10. Estudiante, Especialización en Informática Educativa, Semestre II. Correo electrónico: johnvarhez@hotmail.com. Orcid: https://orcid.org/0000-0001-6946-5509.

  • Semillero TICNNOVA EMPRENDE, Correo electrónico: semilleroticnnova@unicatolica.edu.co. Orcid: https://orcid. org/0000-0001-8315-9903

 

Resumen

En este documento se presentan los avances del proyecto de investigación en curso del semillero de investigación TICNNOVA EMPRENDE, de la Especialización en Informática Educativa de la Fundación Universitaria Católica Lumen Gentium – Unicatólica, la cual tiene como temas de estudio las distintas metodologías de enseñanza, en este caso puntual la Gamificación y los Ambientes Virtuales de Aprendizaje (AVA), entre otros, que se irán gestando en el desarrollo del proyecto, al igual que principios de la teoría del aprendizaje significativo y las metodologías activas. El proyecto se plantea bajo la investigación cualitativa con enfoque mixto y enmarcado por el método investigación acción. Se plantean estrategias de trabajo colaborativo y técnicas e instrumentos de recolección de información como la observación, encuestas semiestructuradas, cuestionarios, entre otras dinámicas pendientes por definir. Se espera trabajar con docentes de instituciones educativas de distintos niveles de formación académica: básica media.

Palabras clave: aprendizaje significativo, metodologías activas, gamificación, estrategias, AVA.

Abstract

This document presents the research proposal of the TICCNOVA EMPRENDE research hotbed of the Specialization in Educational Informatics of the Fundación Universitaria Católica Lumen Gentium – Unicatólica, which has as study topics the different teaching methodologies, in this specific case Gamification, and the Virtual Learning Environments (AVA, by its acronym in Spanish), among others that will be developed in the development of the project, as well as principles of meaningful learning theory and active methodologies. The project is proposed under qualitative research with a mixed approach and framed by the action research method. Collaborative work strategies and information collection techniques and instruments such as observation, semistructured surveys, questionnaires, among other dynamics pending definitions are proposed. It is expected to work with teachers from educational institutions of different levels
of academic training: basic, middle. 

Keywords: meaningful learning, active methodologies, gamification, strategies, AVA.

 

Introducción

En la actualidad las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) han tomado auge investigativo en la educación; la sociedad experimenta cambios graduales y la educación superior no puede quedar al margen. Para los docentes, es necesario siempre seguir en pro de la formación y actualización de conocimientos tecnológicos, didácticos y pedagógicos para formar profesionales en diferentes especialidades.
 
Es por esto que, desde la Especialización en Informática Educativa de Unicatólica, se ha proyectado la construcción de un camino de formación investigativa que aporte al enriquecimiento de lo antes mencionado y, de esta forma, aportar a través de un proyecto de investigación al tema de las metodologías de enseñanza, ambientes virtuales de aprendizaje y estrategias didácticas que en estos pueden ser aplicadas; en este caso el foco está en la Gamificación,
aprovechando las potencialidades de la plataforma Moodle y aplicando principios y estrategias de la teoría del aprendizaje significativo.
 

Problema de investigación

Los profesionales involucrados con los procesos educativos regularmente tienen que argumentar sus procesos desde teorías, corrientes y tendencias ligadas a la pedagogía. Esta estrecha relación ha provocado un sinnúmero de estrategias que involucran a las TIC en el proceso educativo; sin embargo, muchas de estas estrategias solamente circulan por escenarios presenciales donde docentes y estudiantes comparten su afán por el aprendizaje. Más allá de lograr conectar información básica de las ciencias, con problemas escritos en libros y resolver unos cuantos problemas que se repiten en la programación de contenidos, estos profesionales han develado la necesidad de usar otros recursos en su quehacer pedagógico.
 
Las TIC se han convertido en una herramienta poderosa de mediación en el aprendizaje asertivo tanto de estudiantes como de docentes. En muchas instituciones educativas de todos los niveles de formación académica, las temáticas relacionadas con tecnología, informática e innovación habían sido abarcadas únicamente por el docente a cargo de esta área (Tecnología e Informática); no obstante, en la actualidad es mucho más habitual observar docentes que transversalizan el conocimiento disciplinar a través del despliegue de competencias tecnológicas. Un ejemplo de lo anterior es el aumento en el uso de entornos virtuales de aprendizaje, donde plataformas como Edmodo, Moodle, Blackboard, entre otras, se convierten en herramientas mediadoras del aprendizaje, propiciando el desarrollo de actividades colaborativas y de interacción y fortaleciendo
el desarrollo profesional docente (Sáez y Domínguez, 2014).
 
Por tanto, ser un mediador en entornos virtuales no significa cambiar el espacio de un aula tradicional a un aula virtual, cambiar los libros por documentos electrónicos, las discusiones en clase por foros virtuales o las horas de atención a estudiantes por encuentros en chat o foros de conversación. Significa encontrar nuevas estrategias que nos permitan mantener activos a nuestros estudiantes aun cuando éstos se encuentren en distintas partes del mundo, promoviendo la construcción de conocimientos y la colaboración. 
(Delgado y Solano, 2009)
 
Sin embargo, aunque hay muchos intentos de docentes para integrar las TIC en procesos educativos, no es un secreto que en muchos casos no se logra aplicar una metodología que permita enseñar y aprender de forma más dinámica y creativa.
 
Los estudiantes se desmotivan a la hora de aprender, conllevando además a ser un problema que el docente debe afrontar para evitar que el estudiante se aburra. Lo cual constituye un desafío para el docente lograr que los estudiantes se involucren en el desarrollo de las asignaciones que deben hacerlas dentro y fuera del aula, retos que deben ser asumidos y buscar nuevas estrategias para lograr una formación de calidad. 
(Jadán-Guerrero y Ramos-Galarza, 2018, p. 85).
 
 

Justificación

Como actores del proceso educativo, y estudiantes de la Especialización en Informática Educativa, es importante y necesario que empecemos a pensar en metodologías de enseñanza y estrategias didácticas que permitan que el aprendizaje de los estudiantes sea realmente significativo, además que nuestros esfuerzos sean más visibles. 
 
Una de las metodologías, y de especial interés para nuestro estudio, es la Gamificación, la cual combina tecnología, juego educativo y estrategia de refuerzo positivo. Por lo tanto, a través de este proyecto, se busca estudiar lo que implica, para docentes y estudiantes, implementar dicha estrategia en un AVA, de manera que aporten al proceso de enseñanza y aprendizaje en distintos niveles de formación académica: básica, media y superior. 
 
Para ello, es importante conocer cuáles son esos elementos pedagógicos y didácticos apli- cados en los AVA, para de esta manera iniciar un proceso de diseño más contextualizado de estrategias basadas en la Gamificación. Así mismo, incorporarlas y evaluar el impacto que estas generan.
 


Objetivos

  • General

Implementar la Gamificación en AVA como aporte al proceso de enseñanza y aprendizaje de los distintos niveles de formación académica: básica, media.

  • Específicos
  • Caracterizar los elementos pedagógicos y didácticos aplicados en AVA de distintos ni- veles de formación académica.
  • Diseñar estrategias basadas en la Gamificación que puedan ser aplicadas en los AVA como aporte al proceso de enseñanza y aprendizaje de distintos niveles de formación académica.
  • Incorporar las estrategias basadas en la Gamificación en los AVA que aporten al pro- ceso de enseñanza y aprendizaje de distintos niveles de formación académica.
  • Evaluar las estrategias basadas en la Gamificación incorporadas en los AVA como aporte al proceso de enseñanza y aprendizaje de distintos niveles de formación académica.


Marco de referencia

Aprendizaje significativo

La teoría del aprendizaje significativo es uno de los conceptos pilares del constructivismo. De acuerdo con Paul Ausubel, el aprendizaje significativo se da cuando un estudian- te relaciona la información nueva con la que ya posee, es decir con la estructura cognitiva existente.

El principio más relevante de esta teoría es la importancia que tiene en el proceso de aprendizaje lo que el niño ya sabe, es decir sus saberes previos. En cuanto a los contenidos, un aprendizaje es significativo cuando estos están relacionados no de modo arbitrario y sustancial al pie de la letra a lo que ya sabe. En el proceso educativo es necesario considerar lo que el individuo ya sabe de tal manera que establezca una relación con aquello que debe aprender (Ausubel, 1998, como se citó en Viera, 2003).

El aprendizaje significativo ocurre cuando una nueva información “se conecta” con un concepto relevante (subsunsor) pre existente en la estructura cognitiva, esto implica que, las nuevas ideas, conceptos o proposiciones pueden ser aprendidos significativamente en la medida en que otras ideas, conceptos o proposiciones relevantes estén adecuadamente claras y disponibles en la estructura cognitiva del individuo y que funciona como un punto de “anclaje” a las pri- meras. (Ausubel, 1983, como se citó en Garcés et al., 2018, p. 235).


Metodologías activas y estrategias didácticas

Se asocian a una mirada socioconstructivista e investigadora y redefinen las prioridades dentro del proceso formativo, transitando de una enseñanza que fomenta alumnos pasivos expuestos a metodologías expositivas, a un aprendizaje que se base en el alumno, que favorezca su actividad y su protagonismo.

“La estrategia didáctica se concibe como la estructura de actividad en la que se hacen reales los objetivos y contenidos” (Mansilla y Beltrán, 2013). Se conciben como acciones, herramientas y recursos utilizados por un docente para aumentar las probabilidades de que los alumnos alcancen los objetivos de aprendizaje e interioricen los nuevos conocimientos que se pretende que adquieran.

Según Feo (2010), las estrategias didácticas se pueden clasificar en estrategias de enseñanza, instruccionales, de aprendizaje y de evaluación, de acuerdo con el agente que las desarrolla.

  • Estrategias didácticas de enseñanza: Son aquellas donde el encuentro pedagógico se da de forma sincrónica entre el docente y el estudiante. En él, es posible identificar aquellos aspectos propios de los saberes, intereses, actitudes y necesidades de los estudiantes, como insumo de partida para el diseño o ajuste del proceso.
  • Estrategias didácticas instruccionales: Son aquellas donde el encuentro pedagógico se da de forma asincrónica entre el docente y el Con ella, se fortalecen las habilidades de trabajo autónomo, al permitir una exploración de las posibilidades, orientando el trabajo bajo una serie de parámetros definidos con el objetivo de que el estudiante alcance los objetivos de aprendizaje planteados.
  • Estrategias didácticas de aprendizaje: Son todos los procesos y habilidades emplea- das por el estudiante para construir el conocimiento propio de la disciplina que está abordando. Dichos procesos y habilidades son particulares de cada individuo, los cuales ha ido fortaleciendo durante su proceso de desarrollo cognitivo, emocional y
  • Estrategias didácticas de evaluación: Son aquellos procedimientos definidos en común acuerdo entre el docente y los estudian- tes, como criterio que permitirá identificar el grado de desarrollo de las competencias


Gamificación

Para Prieto et al. (2014), la Gamificación es una estrategia que permite agregar a las actividades de aprendizaje rutinaria características propias de los videojuegos, posibilitando modificar la conducta del aprendiz, favorecer su participación y motivación, implicarlo en actividades de una asignatura o currículo e intensificar su interacción con el entorno.

Así mismo, Perrotta et al. (2013) manifiestan que consiste en utilizar elementos derivados del diseño de videojuegos en una variedad de contextos. Fernández (2015) concibe la Gamificación como un proceso que consiste en aplicar conceptos y dinámicas propias del juego en

escenarios educativos para estimular y hacer más atractiva la interacción del alumno en el proceso de aprendizaje. Johnson et al. (2013) mencionan que “es la noción de que la mecánica de los juegos puede aplicarse a todo tipo de actividades productivas” (p. 23).

Werbach y Hunter (2012, como se citó en Macías, 2017) sugieren el modelo Dinámica, Mecánica y Componentes (DMC) como la estructura apropiada para diseñar una estrategia de Gamificación, en ella se clasifican los elementos del juego en tres grupos:

  1. Dinámica, que corresponde a la estructura general o elementos que provocan la inmersión del participante: limitaciones, emociones, narrativa, sentido de progresión y de mejora, relaciones, entre
  2. Mecánica, que hace referencia a los modos del juego o cómo se lleva a cabo la estrategia: retos, oportunidades, cooperación, competición, feedback, adquisición de recur- sos, recompensas, transacciones, turnos, es- tados de bonificación, entre
  3. Componentes, que son los elementos que integran la estrategia y permiten la imple- mentación de las mecánicas y dinámicas: lo- gros, avatares, coleccionables, peleas de jefe, objetos utilizables, combate, contenidos desbloqueables, regalos, rankings, niveles, puntos, búsquedas, grafo social, equipos, bienes virtuales, entre.


Ambiente de aprendizaje AVA

Según Jaramillo (2005, como se citó en Bou- de-Figueredo y Ruiz-Quintero, 2008), un ambiente de aprendizaje es un espacio construido por el profesor con la intención de lograr unos objetivos de aprendizaje concretos, esto significa.

realizar un proceso reflexivo en el que se atiende a las preguntas del qué, cómo y para qué enseño. Dentro de estos ambientes se realizan intervenciones de tipo pedagógico y didáctico, en donde el docente y el estudiante tienen los roles más importantes. El docente, como guía y acompañante participativo del aprendizaje; y los estudiantes, como agentes colaborativos, responsables y autónomos. Los ambientes de aprendizaje no se limitan a las condiciones físicas y materiales necesarias para la implementación del currículo o a las relaciones inter- personales básicas entre docentes y estudiantes. Por el contrario, integran las diferentes dinámicas que involucran los procesos educativos, como son las acciones, experiencias, vivencias, actitudes, condiciones materiales, sociales y afectivas, las múltiples relaciones con el entorno y la infraestructura necesaria para conseguir los propósitos que se hacen explícitos en toda propuesta educativa (Chaparro, 1995, p. 2).

Dentro de un ambiente de aprendizaje me- diado por las TIC, es importante tener en cuenta elementos que promuevan la construcción del aprendizaje dentro de una experiencia educativa (Jonassen, 2000; Lefoe, 1998). Por ejemplo, cuando se hace referencia a los ambientes de aprendizaje constructivistas es fundamental saber las características que estos proveen, como son:

  • Enfatizar sobre la construcción de conocimiento en lugar de la reproducción de conocimiento.
  • Enfatizar las tareas auténticas en un contexto significativo en lugar de instrucción abstracta fuera de contexto.
  • Proveer ambientes de aprendizaje como configuraciones del mundo real en lugar de secuencias de instrucción predeterminadas.
  • Promover y motivar la reflexión sobre la experiencia.
  • Permitir la construcción de conocimiento dependiente del contenido y el contexto.
  • Apoyar la construcción colaborativa de conocimiento a través de la negociación social, y no la competencia entre los aprendices.


Las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC)

Las TIC, definidas por la ley colombiana como “el conjunto de recursos, herramientas, equipos, programas informáticos, aplicaciones, redes y medios; que permiten la compilación, procesamiento, almacenamiento, transmisión de información como: voz, datos, texto, video e imágenes” (Art. 6, Ley 1341 de 2009), se han convertido en parte esencial de la vida cotidiana y que, además de gestionar información y compartirla a través de medios electrónicos, cada vez se involucran más en el ámbito educativo.

Algunos consideran que las TIC solo se refieren a medios novedosos o digitales como los computadores, satélites, uso de celulares, Internet, entre otros; sin embargo, las TIC están embebidas en nuestra sociedad desde hace muchos años atrás, pues también se refieren al uso de los lápices, tableros, medios de comunicación impresos como libros, periódicos; así mismo, a medios como la radio y la televisión, entre otros. No obstante, sí se logra percibir un mayor impacto de las tecnologías digitales, dado que han empezado a cambiar nuestra manera de comunicarnos, de relacionarnos laboralmente, de comprar y vender productos o servicios y, en general, han transformado la sociedad.


Metodología

El proyecto se plantea bajo el enfoque de la investigación cualitativa, con estrategias de tra- bajo colaborativo y técnicas e instrumentos de recolección de información de observación, encuestas semiestructuradas, cuestionarios, entre otras dinámicas pendientes por definir. Se toma la Investigación Acción como herra- mienta metodológica para estudiar la realidad educativa, mejorar su comprensión y al mismo tiempo lograr su transformación.

En la práctica se desarrolla a partir de lo que se denomina ciclos de acción reflexiva; cada ci- clo se compone de una serie de pasos: planifi- cación, acción y evaluación de la acción. Co- mienza con una idea general sobre un tema de interés y se elabora un plan de acción. Luego se hace un reconocimiento del plan, sus posibili- dades y limitaciones, se lleva a cabo el primer paso de acción y se evalúa su resultado. El plan general es revisado a la luz de la información y se planifica el segundo paso de acción sobre la base del primero (Lewin, 1946, como se citó en Latorre, 2005).


Resultados esperados

Con base en los objetivos planteados, se es- pera conocer cómo es la implementación de AVA en los distintos niveles de formación aca- démica: básica, media y superior, y cuáles son los elementos pedagógicos y didácticos que más se aplican, lo que se puede traducir en un estado del arte de la actualidad de este tipo de procesos educativos.

Hasta el momento, y a través del análisis de las rejillas de información y los cuestionarios, se ha podido sintetizar la información que se muestra en la Tabla 1.

Tabla 1. Fortalezas y debilidades de los AVA analizados.

Se espera, también, establecer una ruta para el diseño de estrategias basadas en la Gamificación que puedan ser aplicadas en AVA como aporte al proceso de enseñanza y aprendizaje en distintos niveles de formación académica. Lo que se puede traducir, como valor agregado, en un modelo o guía de implementación para docentes que hacen uso de estos recursos tecnológicos en sus prácticas.

Finalmente, evidenciar y evaluar la incorporación de estrategias basadas en metodología de la Gamificación en AVA que aporten al proceso de enseñanza y aprendizaje en distintos niveles de formación académica. Lo que se puede traducir en un análisis categórico de cómo se pue- den impactar los procesos educativos y cuáles son las implicaciones desde los distintos roles.

 


Conclusiones

El proceso de reflexión sobre la proyección del proyecto del semillero y, en sí, sobre el tema de metodologías de enseñanza, estrategias didácticas, ambientes virtuales de aprendizaje, Gamificación, entre otros aspectos, abre otro tipo de discusiones sobre la importancia de fortalecer las actitudes y valores de los estudiantes y de cómo las TIC pueden llegar a ser agentes mediadoras de este proceso. Por lo cual, como lo afirma Ruiz (2011), si las TIC pueden contribuir a dicho proceso, podemos encontrarnos con una herramienta de valor in- discutible para su implantación.


Referencias

  • Boude-Figueredo, Ó. y Ruiz-Quintero, M. (2008). Las TIC: propuesta para el aprendizaje de enferme- ría basado en problemas. Aquichán, 8(2), 227-242. https://aquichan.unisabana.edu.co/index.php/ aquichan/article/view/149/283
  • Congreso de la República de Colombia (2009). Ley 1341 del 30 de julio de 2009. Por la cual se definen principios y conceptos sobre la sociedad de la información y la organización de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones – TIC, se crea la Agencia Nacional de Espectro y se dictan otras disposiciones. Diario Oficial No. 47.426
  • Chaparro, C. (1995). El ambiente educativo: condiciones para una práctica educativa innovadora. Especialización en Gerencia de Proyectos Educativos y Sociales. CINDE-UPTC.
  • Delgado, M. y Solano, A. (2009). Estrategias didácticas creativas en entornos virtuales para el aprendizaje. Revista Electrónica Actualidades Investigativas en Educación, 9(2), 1-21. https://www.redalyc.org/ pdf/447/44713058027.pdf
  • Feo, R. (2015). Orientaciones básicas para el diseño de estrategias didácticas. Tendencias Pedagógicas 16, 221-https://revistas.uam.es/tendenciaspedagogi- cas/article/view/1951
  • Fernández, I. (2015). Juego serio: Gamificación y aprendizaje. Comunicación y pedagogía: Nuevas tecnologías y recursos didácticos (281), 43-48. http://www.centro- cp.com/juego-serio-gamificacion-aprendizaje/
  • Garcés, L. F., Montaluisa, Á. y Salas, É. (2018). El aprendizaje significativo y su relación con los estilos de aprendizaje. Anales de la Universidad Central del Ecua- dor, 1(376), 231-248.
  • Jadán-Guerrero, J. y Ramos-Galarza, C. (2018). Metodología de aprendizaje basada en metáforas narrativas y gamificación: un caso de estudio en un programa de posgrado semipresencial. Hamut´ay, 5(1), 84-104. http://dx.doi.org/10.21503/hamu. v5i1.1560
  • Johnson, L., Adams, S., Cummings, M., Estrada, V., Fre- nan, A. y Ludgate, H. (2013). NMC Horizon Report: Edición sobre Educación Superior. The New Media Consortium.
  • Jonassen, D. (2000). Learning as activity. Paper presented at the presidential session on in search of the meaning of learning. (J. Visser, chair) at the International Conference of the Association for Educational Communications and Technology, Denver, CO. The Meaning of Learning Project. Learning Development Institute.
  • Latorre, A. (2005). La investigación-acción. Conocer y cambiar la práctica educativa. Graó. https://www.uv.mx/rmi- pe/files/2019/07/La-investigacion-accion-cono- cer-y-cambiar-la-practica-educativa.pdf
  • Lefoe, G. (1998). Creating constructivist learning environments on the web: The challenge in higher education. Paper presented at the ASCILETE`98, Wollongong, Australia. 453-464.
  • Macías, A. (2017). La gamificación como estrategia para el desarrollo de la competencia matemática: plantear y resol- ver problemas. Trabajo final para la obtención del título de Magíster en Tecnología e Innovación Educativa, Universidad Casa Grande. http:// dspace.casagrande.edu.ec:8080/bitstream/ucasa- grande/1171/2/Tesis1362MACg.pdf
  • Mansilla, J. y Beltrán J. (2013). Coherencia entre las estrategias didácticas y las creencias curriculares de los docentes de segundo ciclo, a partir de las actividades didácticas. Perfiles educativos, 35(139), 25-39. http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=s- ci_arttext&pid=S0185-26982013000100003&ln- g=es&tlng=es Perrotta, C., Featherstone, G., Aston, H. y Houghton,
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  • Prieto, A., Díaz, D., Monserrat, J. y Reyes, E. (2014). Experiencias de aplicación de estrategias de gamificación a entornos de aprendizaje universitario. ReVisión, 7(2). http://aenui.net/ojs/index.php?- journal=revision&page=article&op=viewArti- cle&path%5B%5D=149&path%5B%5D=243
  • Ruiz, F. (2011). Análisis y evaluación de la plataforma virtual colaborativa Etwinning y su relación con la generación de valores y actitudes del alumnado. Tesis de Doctorado, Universidad Complutense de Madrid, España. Re- positorio de la UCM.
  • Viera, T. (2003). El aprendizaje verbal significativo de Ausubel. Algunas consideraciones desde el enfoque histórico cultural. Universidades, (26), 37-43. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=37302605

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La empresa Los Tres Editores S.A.S. con el fin de cumplir con los requerimientos y prevención de la cultura vial, establece que para sus cargos relacionados con la conducción no deberán sobrepasar el tiempo permitido por la legislación colombiana. Garantizando tiempos para la realización de pausas activas, tiempos de reposo y la sensibilización de hábitos de descanso.

Regulación de la velocidad

La empresa Los Tres Editores S.A.S. promueve las normas establecidas en el código nacional de tránsito colombiano, relacionadas con los límites de velocidad, por lo tanto, todos nuestros colaboradores con potencial de riesgo deberán mantener la velocidad en los límites permitidos: 80km/h en carreteras nacionales o departamentales, 50km/h en vías urbanas y carreteras municipales y 30km/h en zonas escolares o residenciales.

Uso del cinturón de seguridad

La empresa Los Tres Editores S.A.S. promueve el uso del cinturón de seguridad en las tareas que requiere la conducción de furgón y automóviles, siempre que sus colaboradores conduzcan los vehículos por muy corto que sea el trayecto, es responsabilidad del conductor que cada uno de los ocupantes utilicen el cinturón de seguridad (si aplica) de manera apropiada, segura y en todo momento.

No uso de equipos móviles de comunicación mientras se conduce 

La empresa Los Tres Editores S.A.S. promoviendo las normas establecidas en el código nacional de tránsito, establece que todos sus colaboradores mientras conducen tienen prohibido el uso de equipos móviles incluidos los manos libres. Para atender una llamada deberá estacionarse de forma apropiada y en lugares seguros y autorizados.

Socialización y actualización de la información 

La empresa Los Tres Editores S.A.S. con el objeto de gestionar los riesgos asociados a la seguridad vial, promueve entre sus colaboradores la participación para la información de peligros asociados en las rutas utilizadas para sus labores y las novedades que se presenten en la vía, a fin de utilizar mecanismos y estrategias que permitan mejorar la seguridad vial de todos sus colaboradores. 

Se firma y aprueba en Santiago de Cali, el 24 de noviembre 2025.

 
Icono de casco rojo para seguridad y salud en el trabajo

POLÍTICA DE PREVENCIÓN DEL ACOSO LABORAL

En Los Tres Editores S.A.S, estamos comprometidos con garantizar un ambiente de trabajo sano, respetuoso y libre de cualquier forma de acoso laboral, en cumplimiento de la Ley 1010 de 2006, la Resolución 652 y 1356 de 2012, y la Resolución 3461 de 2025 del Ministerio del Trabajo.

1. OBJETIVOS

Prevenir, atender y sancionar las conductas que constituyan acoso laboral, promoviendo la sana convivencia, la dignidad humana y el respeto entre todos los colaboradores de la organización.

2. ALCANCE

Esta política aplica a todos los colaboradores, contratistas, practicantes, proveedores y demás personas que tengan relación directa con la organización.

3. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS

• De acuerdo con la Ley 1010 de 2006, se entiende por acoso laboral toda conducta persistente y demostrable ejercida sobre un trabajador por parte de un empleador, jefe, compañero o subalterno, encaminada a infundir miedo, intimidación, terror, angustia o a causar perjuicio laboral, desmotivación o renuncia. Incluye modalidades como maltrato, persecución, discriminación, entorpecimiento, inequidad y desprotección laboral.

• Acoso laboral: Toda conducta persistente y demostrable ejercida sobre un trabajador que busque infundir miedo, intimidación, terror, angustia o generar un perjuicio laboral.

• Hostigamiento laboral: Conducta persistente que busca menoscabar la autoestima o la dignidad de un trabajador mediante burlas, comentarios ofensivos, aislamiento o ridiculización.

• Maltrato laboral: Actos de violencia contra la integridad física o moral de una persona, incluyendo insultos, gritos, amenazas o gestos humillantes.

• Persecución laboral: Acciones reiteradas que buscan inducir la renuncia del trabajador, como sobrecarga de funciones, asignación de tareas inútiles o cambios injustificados en las condiciones de trabajo.

• Discriminación laboral: Trato diferenciado o excluyente hacia un trabajador por razones de raza, sexo, orientación sexual, identidad de género, religión, edad, origen, condición de salud, ideología política u otras características personales.

• Entorpecimiento laboral: Obstaculizar el desarrollo del trabajo, como negar información necesaria, esconder herramientas o limitar el acceso a recursos indispensables.

• Inequidad laboral: Asignación injusta de cargas, beneficios o responsabilidades sin justificación objetiva.

• Desprotección laboral: No suministrar las condiciones mínimas de seguridad, protección o apoyo necesarias para desempeñar adecuadamente las funciones.

• Represalia: Consecuencias negativas contra quien denuncie de buena fe una situación de acoso laboral o participe en un procedimiento de investigación.

• Diversidad e inclusión: Reconocimiento y respeto hacia las diferencias individuales de las personas, garantizando igualdad de oportunidades sin importar su orientación sexual, identidad o expresión de género, raza, religión, edad, condición de salud u otras características personales.

• Orientación sexual: Capacidad de cada persona de sentir atracción emocional, afectiva o sexual hacia personas de un género diferente, del mismo género o de más de un género.

• Identidad de género: Vivencia interna e individual del género tal como cada persona la siente, la cual puede o no corresponder con el sexo asignado al nacer.

• Expresión de género: Forma en que cada persona expresa su género a través de su comportamiento, vestimenta, gestos o apariencia.

• No discriminación: Principio según el cual ninguna persona puede ser tratada de manera desigual, excluida o limitada por su orientación sexual, identidad o expresión de género, ni por cualquier otra condición personal.

• Ambiente laboral inclusivo: Entorno de trabajo que garantiza respeto, seguridad y trato digno a todas las personas, promoviendo la participación equitativa sin discriminación.

4. MARCO NORMATIVO

Esta política se fundamenta en la legislación colombiana vigente en materia de prevención del acoso laboral, protección de la dignidad humana y promoción de ambientes inclusivos y respetuosos en el trabajo, entre ellas:

• Ley 1010 de 2006: Por medio de la cual se adoptan medidas para prevenir, corregir y sancionar el acoso laboral y otros hostigamientos en el marco de las relaciones de trabajo.

• Resolución 652 de 2012: Lineamientos para la conformación y funcionamiento de los Comités de Convivencia Laboral.

• Resolución 1356 de 2012: Modificación de la Resolución 652 de 2012.

• Resolución 2646 de 2008: Disposiciones sobre la identificación, evaluación, 

prevención, intervención y monitoreo de la exposición a factores de riesgo psicosocial.

• Resolución 3461 de 2025: Actualiza disposiciones en materia de convivencia laboral y mecanismos de prevención del acoso laboral.

• Constitución Política de Colombia (Artículos 1, 13, 25 y 53): Garantías de dignidad humana, igualdad, derecho al trabajo en condiciones justas y protección contra cualquier forma de discriminación.

• Código Sustantivo del Trabajo: Régimen general de las relaciones laborales en Colombia.

• Circulares del Ministerio del Trabajo: Lineamientos en materia de igualdad, diversidad e inclusión laboral, con especial énfasis en la protección de la población LGBTIQ+.

5. DESCRIPCIÓN

5.1 COMPROMISOS DE LA EMPRESA

• Promover una cultura de respeto, comunicación abierta y sana convivencia.

• Divulgar y socializar esta política a todos los colaboradores.

• Conformar y garantizar el funcionamiento del Comité de Convivencia Laboral, de acuerdo con la normatividad vigente.

• Disponer de canales confidenciales y seguros para recibir quejas relacionadas con acoso laboral.

• Adoptar medidas preventivas y correctivas oportunas frente a las situaciones reportadas.

• Proteger contra represalias a quienes presenten quejas de buena fe.

5.2 PROCEDIMIENTO DE ATENCIÓN DE QUEJAS

Las quejas de acoso laboral podrán ser presentadas por cualquier trabajador a través de los canales dispuestos. El Comité de Convivencia Laboral recibirá el reporte, evaluará la situación y garantizará la respuesta en un plazo máximo de 15 días hábiles, tomando las medidas preventivas o correctivas que correspondan.

5.3 MEDIDAS DISCIPLINARIAS

La empresa aplicará, cuando corresponda, las medidas disciplinarias contempladas en el Reglamento Interno de Trabajo y en el Código Sustantivo del Trabajo, sin perjuicio de las acciones legales a que haya lugar.

5.4 DECLARACIÓN

En Los Tres Editores S.A.S rechazamos de manera expresa todo tipo de acoso laboral y reafirmamos nuestro compromiso de velar por un ambiente de trabajo seguro, digno y respetuoso para todos.

Icono de casco rojo para seguridad y salud en el trabajo

POLÍTICA DE PREVENCIÓN DEL ACOSO SEXUAL

En Los Tres Editores S.A.S, estamos comprometidos con garantizar un ambiente de trabajo seguro, digno, inclusivo y libre de cualquier forma de acoso sexual y violencia basada en género, promoviendo el respeto por los derechos humanos, la equidad y la no discriminación en el entorno laboral, en cumplimiento de la normatividad colombiana vigente.

1. OBJETIVO

Prevenir, atender y sancionar las conductas relacionadas con acoso sexual y violencia basada en género, promoviendo la protección de la dignidad humana, la equidad y un ambiente laboral seguro para todos los colaboradores.

2. ALCANCE 

Esta política aplica a todos los colaboradores, contratistas, practicantes, proveedores y demás personas que tengan relación directa o indirecta con la organización, independientemente de su tipo de vinculación.

3. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS 

Acoso sexual: Toda conducta de naturaleza sexual, no deseada, que afecte la dignidad de una persona, generando un ambiente intimidatorio, hostil, degradante o humillante. Puede ser verbal, no verbal o física. 

Violencia basada en género (VBG): Cualquier acción u omisión dirigida contra una persona en razón de su género, identidad de género u orientación sexual, que cause daño físico, psicológico, sexual o económico. 

Hostigamiento sexual: Conducta reiterada con contenido sexual que incomoda, intimida o afecta emocionalmente a la persona. 

Acoso sexual laboral: Conducta de naturaleza sexual ejercida en el contexto del trabajo, que puede provenir de superiores, compañeros, subalternos o terceros. 

Consentimiento: Aceptación libre, voluntaria e informada de una conducta. La ausencia de resistencia no implica consentimiento. 

Violencia psicológica: Actos que afectan la estabilidad emocional de la persona mediante amenazas, intimidación, humillación o manipulación. 

Violencia física: Cualquier acción que cause daño corporal. 

Violencia simbólica: Mensajes, valores o prácticas que perpetúan la desigualdad o discriminación de género. 

Enfoque de género: Perspectiva que reconoce las desigualdades entre hombres, mujeres y personas con identidades diversas, promoviendo acciones para eliminarlas. 

Diversidad e inclusión: Reconocimiento y respeto por las diferencias individuales, garantizando igualdad de oportunidades.

4. MARCO NORMATIVO

Esta política se fundamenta en la legislación colombiana vigente, entre ellas:

Constitución Política de Colombia: Por medio de la cual se establecen los principios fundamentales de dignidad humana, igualdad y no discriminación (artículos 1, 13, 25 y 53), así como el derecho a un trabajo en condiciones dignas y justas.

Código Sustantivo del Trabajo: Por medio del cual se regulan las relaciones laborales en Colombia, estableciendo derechos y deberes para empleadores y trabajadores, incluyendo el respeto por la

Ley 1010 de 2006: Por medio de la cual se adoptan medidas para prevenir, corregir y sancionar el acoso laboral y otros hostigamientos en el marco de las relaciones de trabajo.

Ley 1257 de 2008 (violencia contra la mujer): Por medio de la cual se dictan normas de sensibilización, prevención y sanción de formas de violencia y discriminación contra las mujeres.

Ley 2365 de 2024: Por medio de la cual se adoptan medidas para la prevención, atención y sanción del acoso sexual en el ámbito laboral y educativo, fortaleciendo los mecanismos de protección a las víctimas y promoviendo entornos seguros y libres de violencia.

Ley 1482 de 2011 (no discriminación): Por medio de la cual se establecen sanciones penales para actos de discriminación por razones de raza, sexo, orientación sexual, identidad de género, religión, entre otros.

Resolución 2764 de 2022: por la cual se adopta la Batería de instrumentos para la evaluación de factores de Riesgo Psicosocial, la Guía Técnica General para la promoción, prevención e intervención de los factores psicosociales y sus efectos en la población trabajadora y sus protocolos específicos y se dictan otras disposiciones.

Resolución 0312 de 2019 (SG-SST): Por medio de la cual se definen los estándares mínimos del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST).

Resolución 3461 de 2025: Por medio de la cual se derogan las Resoluciones 652 y 1356 de 2012, por las cuales se establecen lineamientos para la conformación y funcionamiento del Comité de Convivencia Laboral, en entidades públicas y empresas privadas, y se dictan otras disposiciones.

• Demás normas concordantes y lineamientos del Ministerio del Trabajo

5. DESCRIPCIÒN 

5.1 COMPROMISO DE LA EMPRESA

• Promover una cultura organizacional basada en el respeto, la equidad y la inclusión. 

• Prevenir cualquier forma de acoso sexual o violencia basada en género. 

• Divulgar y socializar esta política a todos los colaboradores. 

• Garantizar canales confidenciales y seguros para la recepción de quejas. 

• Actuar de manera oportuna frente a cualquier situación reportada. 

• Proteger a las víctimas y denunciantes contra represalias. 

• Promover procesos de sensibilización y capacitación en temas de género y respeto. 

5.2 PROCEDIMIENTO DE ATENCIÓN DE QUEJAS

• Las quejas podrán ser presentadas a través del formato GI-F-61 CONSTANCIA DE RECEPCIÓN DE QUEJAS O SUGERENCIA

• Se garantizará la confidencialidad, respeto y protección de la persona denunciante. 

• El caso será entregado directamente al proceso de Gestión Humana, ya que, no es un proceso de conciliación. 

• Gestión del caso

✓ Investigación confidencial 

✓ Medidas de protección inmediatas 

✓ Posibles sanciones disciplinarias

• Se implementarán medidas preventivas y correctivas según corresponda.

5.3 MEDIDAS DE PROTECCIÓN 

La empresa podrá adoptar medidas como:

• Separación temporal de las partes involucradas 

• Ajustes en el lugar de trabajo 

• Acompañamiento psicosocial 

• Protección frente a represalias

5.4 MEDIDAS DISCIPLINARIAS

Las conductas comprobadas de acoso sexual o violencia basada en género darán lugar a sanciones conforme al Reglamento Interno de Trabajo y la legislación vigente, sin perjuicio de acciones legales adicionales.

5.5 DECLARACIÓN 

En Los Tres Editores S.A.S rechazamos de manera expresa cualquier forma de acoso sexual y violencia basada en género, y reafirmamos nuestro compromiso con la construcción de un entorno laboral seguro, respetuoso e inclusivo para todas las personas.

Icono de planta verde de gestion ambiental

POLÍTICA DEL PLAN EMPRESARIAL DE MOVILIDAD SOSTENIBLE - PEMS

La organización LOS TRES EDITORES S.A.S., con sus operaciones de edición, elaboración, distribución y venta de libros y simulacros en el sector educativo a nivel nacional, a través del gerente Luis Eduardo Quintero Pérez, se compromete a establecer y ejecutar actividades y estrategias de movilidad sostenible, encaminadas a disminuir la emisión de gases efecto invernadero originados por el transporte de colaboradores y que repercuta en el mejoramiento de la calidad del aire.

El propósito de los Tres Editores S.A.S., es cumplir con la reglamentación vigente, según la resolución 1635 de 2023 por la cual se establecen los lineamientos para la formulación, implementación y seguimiento de los planes de movilidad sostenible y se dictan otras disposiciones.

Responsabilidades de la gerencia frente al plan empresarial de movilidad sostenible (PEMS):

➢ Seleccionar e informar al DAGMA quien será el promotor de movilidad sostenible de Los Tres Editores S.A.S.

➢ Definir los objetivos del PEMS y garantizar su cumplimiento.

➢ Ofrecer a los colaboradores de la organización estrategias de movilidad sostenible acorde con sus características socioeconómicas y la evaluación de sitio.

➢ Promover en el conjunto de actividades desarrolladas por la organización la cultura de la movilidad sostenible.

➢ Publicar el PEMS y divulgarlo a los colaboradores.

➢ Reportar al DAGMA los avances de la implementación del PEMS y participar de las capacitaciones presenciales o virtuales que se realicen en la materia.

Se firma y aprueba en Santiago de Cali, el 20 de abril del 2026. 

Profesor realizando asesorias pedagogicas en el salon
Logo con letras de colores
Icono verde con chulo

MEJORAR

  1. Interpretación y uso pedagógico de los resultados de las pruebas para la construcción de planes de mejoramiento.
  2. Acompañamiento a los Establecimientos Educativos en la búsqueda de la mejora continua.
Niño marcando hoja de respuestas sobre un escritorio
Logo con letras de colores
Icono amarillo con lupa

EVALUAR

  1. Aplicación de pruebas estandarizadas según el Diseño Centrado en Evidencias (DCE).
  2. Resultados del Establecimiento Educativo de acuerdo con el Sistema Nacional de Evaluación Estandarizada de la Educación (SNEE).
Estudiantes sonriendo con libros y maletines
Logo con letras de colores
Icono azul con estudiante

EDUCAR

  1. Estrategias pedagógicas en el aula.
  2. Integración y transversalización de las áreas en los planes de clase.
  3. Fortalecimiento de la enseñanza por competencias.
  4. Formación para la construcción de ciudadanía.
Escritorio de profesor con lapicez y libros
Logo con letras de colores
Icono naranja con lapiz

PLANEAR

  1. Acompañamiento en la actualización asertiva del PEI y los diversos planes institucionales.
  2. Construcción del plan estratégico a partir del plan de mejoramiento institucional.
  3. Diseño curricular por competencias y componentes.
  4. Planes, programas y proyectos que permitan el desarrollo multidimensional del ser humano.
Caratulas de pruebas para grado once
Caratulas de pruebas para grado decimo
Caratulas de pruebas para grado 1 a 9
Caratulas de pruebas periodicas
Coleccion de libros el juego del saber
Logo estandares basicos de competencias con libros
Libro azul ruta para el mejoramiento continuo
Logo Saber + con dos libros
Profesor realizando asesorias pedagogicas en el salon
Tres libros de estrategias de mejoramiento
Caratulas de libros estrategias de mejoramiento
Caratula y contracaratula de libro